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2018-10-29 07:05:08pm 点击量:34

临近岁末,又到了一年中总结与规划未来的时候了。对于企业来讲,行至年尾,最重要的工作,莫过于预算编制,其直接关乎企业未来的运营计划。
凡事预则立,不预则废。对于企业而言,通过全面预算管理,可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、有效约束成本费用和提高运行效率。2018年10月27-28日,让人期待已久的《“五步法”制定2019年经营计划和全面预算管理》领袖高级研修班在商丘圆满举办。
易胜博官方网站咨询特邀实战派财务和管理咨询专家杨立国老师磅礴开讲,让传统财务管理跨越到“大财务管理”,让参与的学员们大喊受益匪浅!
杨老师指出:在预算管理过程中,很多企业对于预算管理缺乏正确的认知:认为预算只是财务部门的事情,预算只是“数据”+“表格”,预算只是为了“控制”而不是帮助,将计划与预算搞成两张皮,没有建立“战略导向的预算观”,只是为了预算而预算。
因此,在27-28日为期两天的课程中,杨老师带领学员们,从观念上革新学员们对预算管理的认知,然后从年度战略研讨,年度目标确定,部门年度计划和预算编制,公司年度经营计划和预算编制,并对接绩效,让学员们快速认知企业年度经营计划和预算制定的逻辑和五步方法论。
同时,杨老师还通过现场互动提问、现场操作实践,现场点评等方式与学员们探讨交流,为学员们解决当下普遍关心的问题。
课间课后,杨老师身边总是围绕着寻找答案积极探索的学员们,更有不少学员反馈在本次课程中学习内容充实,受益颇深,对于全面预算管理有了更近一步的认识和理解,从而为结合实际更好的开展企业全面预算管理打下良好基础。